FEJESP - Movimento Empresa Júnior

Antes de começar a correr atrás de uma vaga, os estudantes precisam treinar e fortalecer suas competências. A regra vale especialmente para os candidatos a trainee: as empresas esperam jovens cada vez mais bem preparados, pois o tempo de treinamento, de um a três anos, tende a cair.

"A competitividade cria necessidade de resultados mais rápidos, por isso o processo se acelerou", explica Rudney Pereira Jr., da Foco Talentos.

O treino, iniciado na faculdade, deve fortalecer diferenciais como idiomas, atividades extracurriculares (atuação em empresa júnior e pesquisa) e vivências no exterior.

"Temos notado grande deficiência de conhecimentos gerais. Há quem chegue a zerar nesse teste", conta Claudia Bronzoni, gerente de RH da área de talentos da Deloitte.

O autoconhecimento também deve ser trabalhado. Em algumas situações, trainees têm de demonstrar liderança e empreendedorismo. "Teste psicológico e dinâmica de grupo com estudos de caso externam quem tem essas competências", indica Pereira Jr..

Lapidando

Mesmo com boa preparação, é no dia-a-dia da empresa que um trainee vai demonstrar e afiar suas habilidades.

"O que interessa mais é que o jovem tenha um mentor que o acompanhe no treinamento", avalia Augusto Costa, diretor-geral da Manpower no Brasil.

Para Renata Brecailo, responsável pela área de recrutamento e seleção da Ambev, é importante ter visão sistêmica --enxergar o mercado e o mundo--, boa argumentação e relacionamento interpessoal e ser flexível para lidar com mudanças. "A habilidade comportamental é desenvolvida por meio de 'coaching'", conta.

"Resolvemos treinar profissionais", faz coro Ana Sampaio, gerente de gestão de pessoas da Elumini, do ramo de tecnologia da informação.

A empresa abriu seu primeiro programa de trainees neste ano, impulsionada pela falta de mão-de-obra especializada em "mainframe" (computador de grande porte para processar grande volume de informações). Os quatro selecionados terão seis níveis de "upgrade" profissional.

Fonte: Folha Online