FEJESP - Movimento Empresa Júnior

A. Conceitos e importância

Começo dizendo que não há unanimidade quanto à definição e como usar um Core Business. De qualquer forma, passarei as informações sobre aquela definição que eu utilizo, e que considero ser de simples entendimento e manipulação por parte das Empresas Juniores.
Pelo fato de não haver unanimidade na definição de Core, costumamos chamá-lo de O Negócio Principal, pra não gerar dúvidas.

Antes de continuar, é também interessante ter clara a definição de portifólio.
Deixando de lado formalidades em definições, pode-se entender portifólio como tudo aquilo que sua empresa oferece, ou seja, todos os tipos de produtos e projetos que estão dentro de suas possibilidades.
Você verá que isso é bem diferente de Core Business.

Core Business é um tipo de projeto que está dentro de seu portifólio, mas que se destaca em vários âmbitos dentre a grande gama de produtos que a organização oferece.
Finalmente, definimos Core como a somatória das respostas de quatro perguntas:

Continuando, a importância da definição e do trabalho em cima de um negócio focado deriva, principalmente, da situação atual da economia, que promove uma enorme concorrência em diversos setores.
Considerando isso, é complicado uma empresa ganhar mercado caso ela não ofereça grandes diferenciais e detalhes que façam seus clientes a preferirem em detrimento de seus concorrentes. Continuando a lógica, é simples perceber também que dificilmente consegue-se oferecer diferenciais a um certo mercado caso faça-se "de tudo"! Em outras palavras, quanto mais "especializado" em um tipo de serviço a empresa for, maiores são os diferenciais que a mesma conseguirá oferecer a esse mercado.

Concluindo, portanto, a relação entre Core Business e a grande concorrência atual está na questão de especialização, maior entendimento de um mercado específico e do oferecimento de diferenciais.